德隆系（赌出来的人生股神唐万新一手打造资本帝国）

“只要保我一条命，10年以后出来我还是一条好汉。”

如此自信过头，甚至略显狂妄的话语，出自一代股神唐万新入狱期间接受采访时所说。

唐万新，这个名字对于很多炒股的朋友来说很熟悉。曾经的股神，其创造的股市神话至今仍被人所铭记。

那么为什么他会锒铛入狱呢？他又凭什么这么自信，会认为自己可以东山再起呢？

唐万新被捕

唐万新1964年出生于新疆乌鲁木齐市一个支边干部家庭，在兄妹五人中排行最小。1986年春天，大学肄业的唐万新站在了其宏大事业的起点上。开始干过许多小本生意，但这些创业探索绝大多数以失败告终。

17岁时，唐万新考取华东石油学院工业经济系，却于一年半后退学，回乌鲁木齐复读。1983年，唐万新考入新疆石油学院。当时正值高校经商热潮，石油学院在吉木萨尔县开办一家农场，但亏损严重。

据称，身为学生的唐万新向校方自荐并获准负责“打理”农场，这是唐万新的第一次从商。20岁的唐万新并未创造奇迹，农场不久一败涂地。1985年2月底，唐二次辍学，从此正式步入经商之途。

唐万新

唐万新“第一桶金”是靠20年前的“朋友”彩扩社。他的赚钱手法不过在乌市有个小门面，把接来的彩卷集中托运飞往广州朋友拿到后冲印再寄回乌鲁木齐。唐万新很快就因此挣到了60万元。

唐万新大体上是一个屡挫屡奋、屡奋屡挫的个体户。唐万新追逐他所看见的每一个机会，所收获的是经验，并不是现实的财富。

1995年，唐万新成立了新疆德隆国际实业有限公司。他领导的德隆从一家地处西北边陲的小公司发展成为一个一度控制资产超过1200亿的金融和产业帝国。

1992年5月，西安开始股份制改造，唐万新就瞄准了这个机会，从赵世平那里借了5万元，一个人去西安做股份制改造过程中的认购权的买卖。”

这无疑是一个大胆的举措。对于唐万新来说，这甚至是一次关键时刻出走。因为从那以后，他开始涉足资本市场，并逐渐发迹。

唐万新

在武汉，唐万新窥得金融机构的门径之后，精明地发现其中的漏洞和诀窍，他开始胆大包天地进行国债回购交易，分别向海南华银信托、中农信融得3亿元的巨资进行国债回购。这是唐第一次大手笔豪赌。

后来的事实表明，这种豪赌成为日后引爆德隆的定时炸弹之一。巧合的是，武汉也成了唐朝日后身陷囹圄之地。

西安的法人股交易市场给唐万新带来了“千万财富”。他在西安低价收购精密合金、陕西五棉、西安金花、西安民生、陕解放等十余家公司法人股，转卖至新疆和深圳两地，不到一年间即获利“5000万至7000万元”。

作为“德隆系”创始人，唐万新一手建立的金融和产业帝国度资产超过1200亿元。曾几何时，唐万新的创富神话成为一个时代的标本；其产业整合、金融混业的商业理想被许多经济学家认为是资本经营的“最高境界”。

然而就是这样一个风光无限的商业巨鳄，却在随后被爆出合同诈骗，旗下公司借壳上市等违法行为。

在生意场中，很难有人能保证自己赚的每一分钱都取之有道，不过所有做大做强的大企业家绝对有一条永远不会触碰的底线，他们很清楚自己僭越这条线的后果。唐万新就是一位无底线的企业家，他的这种无底线最终把他送进了监狱。

德隆系

1996年，不满足于简单股票债券买卖的唐万新打起了收购公司的主意。他的首个目标对象是新疆屯河公司，它通过疯狂增持该公司的股票成为了该公司的最大股东，随后他又把目光投向了沈阳合金、和湘火炬两家公司。

从此，唐万新开始驾驶德隆这艘“帝国航母”巡行在政策和法律法规的边缘上。

2000年，唐万新又以相同的方法入驻了另外三家公司。2003年德隆系的金融帝国达到巅峰，成为了一家拥有1200亿元资产的民营企业。但是这些公司的运转占据了德隆公司资金使用的绝大部分，导致德隆公司资金利用效率极低。

德隆系结构图

2004年，这些公司终于支撑不住，以破产告终，此时已经40岁的唐万新也因为因为涉嫌非法吸收公众存款罪、操纵证券交易价格罪和挪用资金罪等三项罪名被正式拘捕，他本来实现了从穷光蛋到富豪的逆袭，一代资本大鳄却因为自己的贪心变成了阶下囚。

在中央清理金融秩序的风暴下，金新信托的原大股东欲转手金新信托股权。出手阔绰的唐万新再次打通各种关节，通过新疆屯河曲线收购金新信托的30%股权。在股权尚未交割完毕之际，唐万新就迫不及待地率领王宏等德隆元老进驻金新信托。

唐万新继续施展腾挪大法，利用金新信托违规融资。德隆通过挪用资金、债券、债券保管单等违规方式在短短9个月的时间里融到5亿到7亿元的资金。

在之后的采访中，唐万新曾说，“我感到恐惧，后怕，无奈，虽化解了这次危机，但却是更大的毒药。”

唐万新

时间久了，唐万新甚至相信了自己编造的“产业整合”的神话，德隆实业体系大概能带来6亿元的利润，然而，唐万新在股市的护盘成本一年就要10个亿。

这是一场从一开始就注定是多米诺骨牌的游戏，终于进入了它最后也最具观赏性的阶段。

有数据显示，自1997年到2004年4月14日止，唐万新等人利用自有资金和部分委托理财资金，使用24705个股东账号，集中资金优势、持股优势，采取连续买卖、自买自卖等手法，长期大量买卖老三股，造成三只股票价格异常波动，严重扰乱了证券市场秩序。

这段时间内，新疆德隆、德隆国际买入“老三股”金额678.36亿元，每股市值为113.14亿元按移动平均法的计算原理，计算余股成本为162.30亿元，共获累计既得盈利为98.61亿元。

转瞬间，德隆帝国分崩离析。

唐万新被捕

纵观唐万新和德隆集团的发家史。唐万新的资本运作能力一时倾倒众多企业家和众多的金融人物，其所塑造的“德隆神话”曾经是中国民营企业的骄傲和典范。“德隆战车”的解体，即是企业并购重组法律风险爆发的集中体现，更是唐万新轻视刑事法律风险的突出体现。

德隆内外兼修全面控制“老三股”的手法，是一套集各种违规手法，内部交易，市场操纵于一身的模式，唐万新却把这种手法做到了极致，1996年底收购金新信托，只是解决了德隆短期的兑付危机，更大的隐患随之产生。

2006年4月29日，在这起被称作是建国以来最大的金融证券案件中，唐万新被武汉市中级人民法院以非法吸收公众存款罪、操纵证券交易价格罪，被判处有期徒刑8年，并处40万元罚款。德隆系三家核心企业新疆德隆（集团）有限责任公司与德隆国际战略投资有限公司因“操纵证券交易价格罪”则各被处以50亿元的巨额罚款，上海友联管理研究中心有限公司因“非法吸收公众存款罪”被罚款3亿元。

唐万新

如果唐万新选择继续做自己的实业，再拿出一部分钱做正经的投资，以他的智慧，虽然财富积累的速度可能会有些慢，但他的下半辈子一定也可以风生水起，但他却偏偏急于求成，只想走捷径赚钱。

德隆18年的发展历程中，唐万新为中国民营企业的发展提供了大量而又非常难得、可资借鉴的经验、教训与实践，尤其是他的实践，仍将在一个相当长的时间内影响与警示着中国企业。

2004年12月17日，作为近几年在中国商界翻云覆雨的核心人物，唐万新因公开对涉嫌变相吸收公众存款和操纵证券交易价格非法获利罪被正式拘捕，旋即坐火车由北京押解到武汉。这个40岁男人的一生或许就此暗淡。

唐万新

曾有传闻，出狱后的唐万新和原德隆系核心旧部有过秘密接触，帮助其旧部制定投资战略，似乎有意重新建立关系意图东山再起。也有流言称，唐万新对资本圈早已无心念战，不再有复出的兴味，归隐后的他已将全部精力投向了海洋，潜心研究捕鱼技术。

他白手起家，从照相店老板到叱咤风云的资本大鳄，从善庄美名到身陷囹圄疾病缠身。一时的风光过后，过后则是永久的寂寞。

“舞榭歌台，风流总被，雨打风吹去。”唐万新只是历史沧海中的小小过往，对他本人来讲，大起大落的人生，个中真味只有本人最能体会；而对于世人来讲，是王是寇，也只得任人评说了。

好也罢，坏也罢，人生能够如此壮丽，足矣！